4 Insight
Master Beïnvloeding Management

4 Insight
Master Beïnvloeding Management

De Master Relatie Management is een driedaagse training en bestaat uit de combinatie van Professioneel Adviseren en Effectief Beïnvloeden.
De Master Relatie Management is een driedaagse training en bestaat uit de combinatie van Professioneel Adviseren en Effectief Beïnvloeden.

Master Beïnvloeding Management

Professioneel Adviseren

Als je in je dagelijks werk geregeld adviseert en je daarin succesvoller wilt zijn, dan is deze inspirerende training voor jou. Met de praktische opzet ontwikkel je de belangrijkste vaardigheden die je nodig hebt om succesvol te adviseren. Daarnaast leer je hoe je de effectiviteit van je adviezen vergroot door beter rekening te houden met belangentegenstellingen en door je advies overtuigender te presenteren. Na afloop heb jij met je advies meer invloed. Deze training is bedoeld voor iedereen bij wie de adviesrol een belangrijk onderdeel van zijn functie vormt.

Effectief Beïnvloeden

Je gedrag en stijl hebben effect op anderen. Tijdens deze training wordt de gedragscomponent behandeld en leer je enerzijds meer over je eigen feitelijk waarneembaar gedrag en wat dit met de ander doet. Tevens leer je inzicht te krijgen in het feitelijk waarneembaar gedrag van anderen. Vanuit de bewustwording dat ieder individu de objectieve werkelijkheid op zijn/haar eigen wijze interpreteert, gaan we kijken naar de kwaliteiten en valkuilen. Je leert hoe je regie in het gesprek kunt verkrijgen en behouden en hoe je een negatieve houding kunt voorkomen, de kernzaken te benoemen en te bespreken.

Master Beïnvloeding Management

Professioneel Adviseren

Als je in je dagelijks werk geregeld adviseert en je daarin succesvoller wilt zijn, dan is deze inspirerende training voor jou. Met de praktische opzet ontwikkel je de belangrijkste vaardigheden die je nodig hebt om succesvol te adviseren. Daarnaast leer je hoe je de effectiviteit van je adviezen vergroot door beter rekening te houden met belangentegenstellingen en door je advies overtuigender te presenteren. Na afloop heb jij met je advies meer invloed. Deze training is bedoeld voor iedereen bij wie de adviesrol een belangrijk onderdeel van zijn functie vormt.

Effectief Beïnvloeden

Je gedrag en stijl hebben effect op anderen. Tijdens deze training wordt de gedragscomponent behandeld en leer je enerzijds meer over je eigen feitelijk waarneembaar gedrag en wat dit met de ander doet. Tevens leer je inzicht te krijgen in het feitelijk waarneembaar gedrag van anderen. Vanuit de bewustwording dat ieder individu de objectieve werkelijkheid op zijn/haar eigen wijze interpreteert, gaan we kijken naar de kwaliteiten en valkuilen. Je leert hoe je regie in het gesprek kunt verkrijgen en behouden en hoe je een negatieve houding kunt voorkomen, de kernzaken te benoemen en te bespreken.

Master Beïnvloeding Management

De deelnemers wordt geleerd:
■    Belangrijke aspecten en kenmerken van Effectief Beïnvloeden.
■    Je persoonlijke voorkeurstijl en het effect daarvan.
■    Het belang van perceptie binnen communicatie te onderkennen.
■    De verbale en non-verbale herkenningscriteria voor je positie.
■    Kennis en inzichten om te zetten naar concreet waarneembaar gedrag.
■    Hoe bewuste en onbewuste beïnvloeding tot stand komt.
■    Fases in het adviesproces.
■    Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau.
■    Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl.
■    Herkennen van weerstand bij de adviesvrager.
■    Omgaan met weerstand en belangentegenstellingen.
■    De beïnvloedingsstrategie.
■    Overtuigend presenteren.
■    Draagvlak en acceptatie.


Kenmerken:
■   3 Daagse training van 09:00 - 17:00 uur
■   4 Coaching sessies, persoonlijk 1 op 1
■   4 Insight Profiel Scans
■   Deelnemers: maximaal 6
■   Certificaat na deelname

Master Beïnvloeding Management

De deelnemers wordt geleerd:
■    Belangrijke aspecten en kenmerken van Effectief Beïnvloeden.
■    Je persoonlijke voorkeurstijl en het effect daarvan.
■    Het belang van perceptie binnen communicatie te onderkennen.
■    De verbale en non-verbale herkenningscriteria voor je positie.
■    Kennis en inzichten om te zetten naar concreet waarneembaar gedrag.
■    Hoe bewuste en onbewuste beïnvloeding tot stand komt.
■    Fases in het adviesproces.
■    Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau.
■    Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl.
■    Herkennen van weerstand bij de adviesvrager.
■    Omgaan met weerstand en belangentegenstellingen.
■    De beïnvloedingsstrategie.
■    Overtuigend presenteren.
■    Draagvlak en acceptatie.


Kenmerken:
■   3 Daagse training van 09:00 - 17:00 uur
■   4 Coaching sessies, persoonlijk 1 op 1
■   4 Insight Profiel Scans
■   Deelnemers: maximaal 6
■   Certificaat na deelname

4 Insight helpt u graag

Wilt u meer weten over 4 Insight en ons trainingsaanbod, of heeft u een specifieke vraag over één van onze trainingen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.

4 Insight helpt u graag

Wilt u meer weten over 4 Insight en ons trainingsaanbod? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.