Om optimale commerciële resultaten te realiseren heeft een team de inspiratie en coaching van haar manager nodig.
4 Insight
Inspirerend Management
Inspirerend Management
4 Insight
Inspirerend Management
Om optimale commerciële resultaten te realiseren heeft een team de inspiratie en coaching van haar manager nodig.
Inspirerend Management
De deelnemers maken vanuit de resultaatgebieden en bijbehorende competenties van hun team een analyse van het ontwikkelingsniveau van de individuele medewerkers. We noemen dit het competentieniveau. Belangrijk hierbij is dat we niet gaan kiezen voor een overall competentieniveau maar dat dit wordt bepaald per resultaatgebied. Stap twee betreft de vier coaching stijlen die je kunt toepassen en de wijze waarop je deze moet koppelen aan het competentieniveau van individuele medewerker. In derde instantie leren we je hoe je het persoonlijk ontwikkelplan per medewerker moet uitwerken. Inspirerend Management helpt managers om een coaching gesprek ook echt een coaching gesprek te laten zijn. Krijg meer inzicht over je individuele teamleden. Hoe reageert je team bij tegenslag en waar kan jij de nadruk leggen bij coaching en hoe je het beste je teamleden feedback kan geven.
De deelnemers wordt geleerd:
■ Het ontwikkelniveau per medewerker te bepalen.
■ De juiste coaching stijl te kiezen van sturend en ondersteunend gedrag.
■ Conclusies te verbinden aan de persoonlijke voorkeursstijl.
■ Een persoonlijk ontwikkelplan uit te werken met de medewerker.
■ De juiste balans te vinden in sturend en ondersteunend gedrag.
■ Veelzijdigheid te ontwikkelen in de toepassing van coaching gedrag.
Kenmerken:
■ 2 Daagse training van 09:00 - 17:00 uur
■ 4 Coaching sessies, persoonlijk 1 op 1
■ 2 Insight Profiel Scans
■ Deelnemers: maximaal 6
■ Certificaat na deelname
Inspirerend Management
De deelnemers maken vanuit de resultaatgebieden en bijbehorende competenties van hun team een analyse van het ontwikkelingsniveau van de individuele medewerkers. We noemen dit het competentieniveau. Belangrijk hierbij is dat we niet gaan kiezen voor een overall competentieniveau maar dat dit wordt bepaald per resultaatgebied. Stap twee betreft de vier coaching stijlen die je kunt toepassen en de wijze waarop je deze moet koppelen aan het competentieniveau van individuele medewerker. In derde instantie leren we je hoe je het persoonlijk ontwikkelplan per medewerker moet uitwerken. Inspirerend Management helpt managers om een coaching gesprek ook echt een coaching gesprek te laten zijn. Krijg meer inzicht over je individuele teamleden. Hoe reageert je team bij tegenslag en waar kan jij de nadruk leggen bij coaching en hoe je het beste je teamleden feedback kan geven.
De deelnemers wordt geleerd:
■ Het ontwikkelniveau per medewerker te bepalen.
■ De juiste coaching stijl te kiezen van sturend en ondersteunend gedrag.
■ Conclusies te verbinden aan de persoonlijke voorkeursstijl.
■ Een persoonlijk ontwikkelplan uit te werken met de medewerker.
■ De juiste balans te vinden in sturend en ondersteunend gedrag.
■ Veelzijdigheid te ontwikkelen in de toepassing van coaching gedrag.
Kenmerken:
■ 2 Daagse training van 09:00 - 17:00 uur
■ 4 Coaching sessies, persoonlijk 1 op 1
■ 2 Insight Profiel Scans
■ Deelnemers: maximaal 6
■ Certificaat na deelname
4 Insight helpt u graag
Wilt u meer weten over 4 Insight en ons trainingsaanbod, of heeft u een specifieke vraag over één van onze trainingen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.